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Gestión Estratégica

La estrategia corporativa, también conocida como gestión estratégica, implica la formulación de estrategias y objetivos para toda la empresa y para las unidades de negocio. Nos contratan regularmente para apoyar, entre otros, el diseño de declaraciones de visión y misión, el desarrollo de planes estratégicos y la configuración de hojas de ruta de implementación (que describen las actividades y los recursos necesarios para implementar los planes). Los ejemplos comunes de proyectos de asesoría estratégica incluyen la evaluación de opciones estratégicas, el apoyo a los procesos de planificación comercial y el desarrollo de agendas de crecimiento, como estrategias de entrada al mercado (cuando las empresas desean ingresar a nuevas regiones o lanzar nuevos productos).

Transformación del Modelo de Negocio

Al igual que la estrategia corporativa, Business Model Transformation (BMI) también se enfoca en el diseño y desarrollo de estrategias preparadas para el futuro, con la diferencia clave de que abarca cambios fundamentales en la forma en que se llevan a cabo los negocios, a menudo provocados por cambios importantes en el entorno externo. La transformación del modelo de negocio, además, tiene un alcance más amplio que la estrategia, ya que analiza una variedad de elementos organizacionales y operativos y cómo interactúan para lograr un objetivo común; tales como propuestas de valor, segmentos de clientes, estructuras de costos y estructuras organizativas.

Fusiones y Adquisiciones (M&A)

Con foco en actividades estratégicas y comerciales en la fase pre-deal, aunque también se nos contrata en muchos casos para gestionar el periodo inicial de la fase de integración post-fusión. Prestamos servicios a empresas e inversores, por ejemplo, con la creación de casos comerciales para comprender los impulsores económicos de las fusiones o adquisiciones.

Estrategia Organizacional

La estrategia organizacional analiza las palancas en las que una organización necesita influir para, con el tiempo, entregar la estrategia de la empresa. Las principales propuestas incluyen el diseño de estructuras organizacionales y gobierno corporativo, la evaluación de la competitividad organizacional, el desarrollo de estrategias de capital humano y el apoyo a programas de gestión de cambios estratégicos. La estrategia funcional implica el desarrollo de planes estratégicos y hojas de ruta para las funciones de la organización, que pueden ir desde ventas y marketing hasta finanzas, recursos humanos, cadena de suministro, I+D o adquisiciones.

Estrategias Digitales

En línea con el auge de la tecnología, las estrategias digitales han surgido a la vanguardia del trabajo estratégico, no solo permitiendo las ambiciones comerciales, sino que representan más que nunca el quid entre el éxito y las estrategias fallidas, como resultado de lo cual el mercado de la estrategia digital ha demostrado crecimiento sin precedentes en los últimos tiempos. El área de servicio reúne elementos de estrategia y organización de TI, y abarca ofertas como el desarrollo de una estrategia para operaciones digitales, el diseño de una estrategia corporativa de TI o en línea, la redacción de enfoques para análisis o transiciones a la nube, así como trabajo de alto nivel para áreas tecnológicas como la arquitectura, el gobierno y la gestión de aplicaciones.